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Saturday, November 05, 2011

Ministros de Hacienda y Trabajo encabezan constitución de mesa de trabajo con gremios del sector público por reajuste04 de noviembre de 2011

Ministros de Hacienda y Trabajo encabezan constitución de mesa de trabajo con gremios del sector público por reajuste

Reunión por reajuste

Los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y de Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, encabezaron hoy la constitución de la mesa de trabajo con los gremios de trabajadores del sector público, dándose formalmente inicio a la negociación para establecer el reajuste de remuneraciones de este año, que debe comenzar a regir a partir del 1 de diciembre próximo.

La primera reunión de trabajo se realizó este mediodía en el Ministerio de Hacienda y se prolongó por espacio de 1 hora y media.

A ella también asistieron los subsecretarios de Hacienda, Julio Dittborn, y del Trabajo, Bruno Baranda, así como representantes de la Dirección de Presupuestos (Dipres), dependiente de esta cartera.

En representación de los trabajadores del sector público asistieron los máximos dirigentes de 14 gremios, liderados por el presidente de la CUT y de la Mesa del Sector Público, Arturo Martínez, quienes les hicieron entrega a las autoridades de la Propuesta del Sector Público 2011-2012.

"Nos sentamos a esta mesa en la mejor de las disposiciones, nos sentamos para conseguir un acuerdo. Es el interés del Gobierno poder obtener un acuerdo, y eso requiere buena fe y buena disposición de las dos partes", dijo el ministro Larraín.

"Esa disposición ha sido expresada por parte del presidente de la CUT, en representación de la mesa del sector público, y también la expresamos nosotros", agregó.

El secretario de Estado añadió "que se vaya a conseguir un acuerdo está dentro del mundo de lo posible, y haremos el esfuerzo por lograrlo".

"No hay ninguna garantía de que pueda lograrse un acuerdo, pero vamos a hacer nuestro mejor esfuerzo", insistió.

El jefe de las Finanzas Públicas informó que esta mesa de trabajo volverá a sesionar el viernes de la próxima semana, y que en el intertanto el Gobierno analizará la propuesta entregada hoy por los gremios de trabajadores del sector público.

"Esperamos concluir este proceso durante la segunda quincena de noviembre, para luego ingresar al Congreso el proyecto de ley de reajuste del sector público", sentenció Larraín.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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A LA BANCA CHILENA LE COSTARA ACOMODARSE A NUEVAS NORMAS

ABUSO, CORRUPCION EMPRESARIAL E IRRESPNSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ES LO QUE PRIMA EN EL SISTEMA CREDITICIO
 
La Banca Nacional acostumbrada a ganar mucho dinero, a hacer enormes utilidades en base al ABUSO , traducido en políticas de gran irresponsabilidad social empresarial, al borde la corrupción, le es difícil acomodarse a nuevos sistemas, que vengan a poner orden a la entropía crediticia establecida en Chile durante 20 años de concertación.
Con el escándalo de la Polar ha quedado al descubierto el sistema crediticio nacional y es allí donde las autoridades deben poner atención. Ese sistema basado en el ABUSO y explotación de las personas no puede seguir ya que atenta contra los derechos humanos y ciudadanos de las personas que contratan un crédito.
Fuente:http://parciudadana.blogspot.com

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CUIDADO EN CHILE: Prisiones privadas se enriquecen sin dar beneficios sociales en EU

Prisiones privadas se enriquecen sin dar beneficios sociales en EU

Internacional 
  • La Unión de Libertades Civiles, denunció que estas empresas han logrado "gigantescas ganancias" con el encarcelamiento masivo de personas, con un sistema en el que es nula su rehabilitación.

Nueva York • El sistema de prisiones privadas en Estados Unidos sólo ha dejado "gigantescas ganancias" a particulares, encarcelamiento masivo de personas y nulos beneficios en materia de seguridad social, denunciaron organismos civiles.

En un informe publicado esta semana, la Unión de Libertades Civiles de Estados Unidos (ACLU) denunció que las empresas privadas dedicadas a la construcción y administración de prisiones han logrado "gigantescas ganancias" a través de un sistema que no ofrece beneficios sociales.

El autor del informe, David Shapiro, afirmó que la creciente privatización de prisiones ha "impactado de manera desproporcionada a personas de color, sin que ofrezca mejoras a la seguridad pública".

Esa industria mantiene a Estados Unidos como el país con la mayor tasa de encarcelamiento del mundo –tanto en términos relativos al tamaño de su población con en términos absolutos–, con un sistema penal que ofrece pocas oportunidades de rehabilitación para los prisioneros, dijo.

El estudio indicó que pese a la falta de evidencia sobre la conveniencia en términos de gastos y seguridad de las prisiones privadas, estas firmas mantienen un intenso cabildeo.

Además, realizan generosas aportaciones para campañas políticas e intentan controlar la información sobre sus operaciones, lo que les ha asegurado cada vez más contratos con los gobiernos, agregó.

Tan sólo las dos mayores empresas en este sector –Corrections Corporation of America (CCA) y Geo Group (GEO)– lograron ingresos cercanos a los tres mil millones de dólares en 2010, según el reporte.

El organismo civil Enlace –que reúne a activistas sociales tanto de México como de Estados Unidos– lanzó por su parte una campaña para quitar inversión en la industria de prisiones, con la cual pretende detener el financiamiento a esas empresas.

La campaña hace énfasis en la población inmigrante detenida en prisiones privadas, encarceladas pese a que no hayan cometido ningún delito y a que sólo sigan un proceso de deportación.

El organismo destacó que pese a que la incidencia de crímenes ha bajado más de 4.0 por ciento al año en Estados Unidos en la última década, el número de prisioneros se incrementó más de 19 por ciento en el mismo periodo.

Mientras, la industria privada se expandió para alojar al 24 por ciento de la población carcelaria en Estados Unidos en los últimos 10 años.

El organismo resaltó que "varios casos ante la corte han confirmado que niños han sido abusados, mujeres han sido violadas, y hombres han muerto por la falta de atención médica básica en centros manejados por GEO y CCA".

Por ello, el grupo llamó a instituciones como el banco Wells Fargo, al conglomerado General Electric y las financieras Capital Research Global Investors, Fidelity Management y Scopia Management a suspender sus inversiones en el sector de las prisiones privadas.


 

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Rodrigo González Fernández
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crisis financiera explicada de manera sencilla

La crisis financiera explicada de manera sencilla

Circula por Internet un correo explicando con un ejemplo práctico el origen de la gravísima crisis que arrastramos. Para los que aun no lo habéis leído he aquí la sencilla explicación:

Heidi es la propietaria de un bar en Berlín, que ha comprado con un préstamo bancario. Como es natural, quiere aumentar las ventas, y decide permitir que sus clientes, la mayoría de los cuales son alcohólicos en paro, beban hoy y paguen otro día. Va anotando en un cuaderno todo lo que consumen cada uno de sus clientes. Esta es una manera como otra cualquiera de concederles préstamos.
Nota: Pero en realidad, no le entra en caja ningún dinero físico.

Muy pronto, gracias al boca a boca, el bar de Heidi se empieza a llenar de más clientes.

Como sus clientes no tienen que pagar al instante, Heidi decide aumentar los beneficios subiendo el precio de la cerveza y del vino, que son las bebidas que sus clientes consumen en mayor cantidad. El margen de beneficios aumenta vertiginosamente.
Nota: Pero en realidad, es un margen de beneficios virtual, ficticio; la caja sigue estando vacía de ingresos contantes.

Un empleado del banco más cercano, muy emprendedor, y que trabaja de director en la sección de servicio al cliente, se da cuenta de que las deudas de los clientes del bar son activos de alto valor, y decide aumentar la cantidad del préstamo a Heidi. El empleado del banco no ve ninguna razón para preocuparse, ya que el préstamo bancario tiene como base para su devolución las deudas de los clientes del bar.
Nota: ¿Vais pillando la dimensión del castillo de naipes?

humor grafico CRISISEn las oficinas del banco los directivos convierten estos activos bancarios en "bebida-bonos", "alco-bonos" y "vomita-bonos" bancarios. Estos bonos pasan a comercializarse y a cambiar de manos en el mercado financiero internacional. Nadie comprende en realidad qué significan los nombres tan raros de esos bonos; tampoco entienden qué garantía tienen estos bonos, ni siquiera si tienen alguna garantía o no. Pero como los precios siguen subiendo constantemente, el valor de los bonos sube también constantemente.
Nota: El castillo de naipes crece y crece y no para de crecer, pero todo es un camelo; no hay detrás solidez monetaria que lo sustente. Todo son "bonos", es decir, papelitos que "representan" tener valor siempre y cuando el castillo de naipes se sostenga.

Sin embargo, aunque los precios siguen subiendo, un día un asesor de riesgos financieros que trabaja en el mismo banco (asesor al que, por cierto, despiden pronto a causa de su pesimismo) decide que ha llegado el momento de demandar a Heidi el pago de su préstamo bancario; y Heidi, a su vez, exige a sus clientes el pago de las deudas contraídas con el bar.

Pero... claro está, los clientes no pueden pagar las deudas.
Nota: ¡¡¡Porque siguen sin tener ni un céntimo!!! Han podido beber cada día en el bar porque "se comprometían" a pagar sus deudas, pero el dinero físico no existe.

Heidi no puede devolver sus préstamos bancarios y entra en bancarrota.
Nota: Y Heidi pierde el bar.


Los "bebida-bonos" y los "alco-bonos" sufren una caída de un 95% de su valor. Los "vomito-bonos" van ligeramente mejor, ya que sólo caen un 80%.

Las compañías que proveen al bar de Heidi, que le dieron largos plazos para los pagos y que también adquirieron bonos cuando su precio empezó a subir, se encuentran en una situación inédita. El proveedor de vinos entra en bancarrota, y el proveedor de cerveza tiene que vender el negocio a otra compañía de la competencia.
 
Nota: Porque los proveedores de vinos y cervezas también le fiaban a Heidi, creyendo que estaban seguros de que cobrarían con creces al cabo del tiempo. Como no han podido cobrar dado que el dinero no existe, la deuda de Heidi se los ha comido a ellos.

El gobierno interviene para salvar al banco (y sólo al banco), tras conversaciones entre el presidente del gobierno y los líderes de los otros partidos políticos.

Para poder financiar el rescate del banco, el gobierno introduce un nuevo impuesto muy elevado que pagarán los abstemios.
Nota: Que es lo que de verdad ha pasado. Con los impuestos de los ciudadanos inocentes, los gobiernos han tapado el agujero financiero creado por la estupidez de los bancos.

¡Por fin! ¡Una explicación que entiendo!
Firmado: Un abstemio...

Un simpático lector anónimo nos ha indicado la fuente original de este texto: DiarioYa
Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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ACRREDORES APOYAN A LA POLAR .LOS MISMOS QUE LA HUNDIERON

Como no  va a ser asi, si todos estuvieron involucrados en el fraude comercial más grande de la historia que llevó a la compañía al erstado en que se encuentra.Pero antes con la corrupción empresarial ganaron mucho dinero.Ahora tendrán que apoyar con la misma fuerza al gestor sr Pablo Alcalde  que lers dió de ganar  millones de dolares.

La Polar evita quiebra tras apoyo de mayores acreedores a convenio judicial preventivo

Los tenedores de bonos dieron ayer su apoyo a la fórmula del convenio judicial preventivo.

Ampliar

La Polar dio ayer un paso clave para evitar su quiebra.

En tres juntas consecutivas, por unanimidad los tenedores de bonos de la multitienda aprobaron el convenio judicial preventivo de la compañía, abriendo el camino para dar viabilidad al retailer en el largo plazo. El respaldo de los bonistas es relevante porque representan el 62% de sus acreencias.

El próximo paso es la junta de acreedores que se realizará el próximo lunes, en la cual se requiere el voto a favor del 75% de las deudas y la concurrencia del 66% del número de deudores.

En esta línea el abogado de La Polar, Nelson Contador, aseguró que los bonistas "votaron por concurrir el lunes a través de sus representantes y votar favorablemente la proposición de convenio que presenta la empresa". En este escenario, falta conocer la votación de la banca, que apoyaría el convenio (ver recuadro).

El presidente de La Polar, César Barros y Contador explicaron la fórmula del convenio a los tenedores. La firma pagará cerca de la mitad de la deuda (44%, equivalente a unos $ 185 mil millones), en un plazo de 10 años desde 2012. Este monto -denominado deuda senior- será cancelado en pesos y en cuotas semestrales, con intereses que empezarán a ser cobrados en 2015 y hasta 2022. La tasa irá de 4% a 10%. El porcentaje restante o deuda junior (unos $ 235 mil millones), se cancelará en una cuota en 2032, sin interés y en unidades de fomento (UF).

Esta parte de la deuda quedó garantizada con los créditos que componen la cartera repactada unilateralmente (unos $ 510 mil millones). El convenio obliga a La Polar a destinar al pago de estas acreencias el 50% del dinero que logre recuperar de dicha cartera. "Cualquier recuperación extraordinaria de la deuda repactada, que está toda castigada y provisionada, se reparte 50 y 50 entre la empresa y los tenedores de bonos junior", dijo Barros.

La tercera parte -que no integra el convenio, pero fue negociada en conjunto con el resto de la deuda- corresponde a la deuda relacionada con el patrimonio separado N° 27 ($ 23.800 millones). Esta será reprogramada a 10 años, con seis años de gracia, a una tasa de BCP-10 (papel del Banco Central) más 1%.

Barros destacó el acuerdo alcanzado con los bonistas. "Es un tremendo éxito haber logrado unificar posiciones, porque hay compañías de seguros, AFP y bancos que tienen legislaciones completamente distintas", dijo el presidente de la compañía tras la junta.

Eso sí, toda la repactación de La Polar queda sujeta a que al 31 de julio de 2012, la firma haya concretado un aumento de capital de al menos $ 120 mil millones. Ese requisito fue denominado "condición suspensiva" en el documento que la firma entregó ayer a los tenedores de bonos. Si no se concreta la operación en la fecha pactada, no se activará la reestructuración de la deuda.

Barros estima que este proceso culminará entre mayo y junio de 2012, aunque representantes de las AFP creen que esto podría quedar resuelto en marzo próximo.

El presidente de la empresa agregó que "recién después de eso se podría pensar en la posibilidad del ingreso de un socio", pese a que algunos tenedores de bonos indicaron que el socio estratégico podría ingresar como parte del aumento de capital.

Respaldo clave

Barros valoró la votación unánime de los bonistas, manifestando su confianza en que "el convenio se va a aprobar el lunes". El directivo destacó que la primera cuota de capital se pagará recién el 31 de enero de 2015, la que corresponde sólo al 0,5% de la deuda, y en total desde la fecha de hoy hasta el 2017 se paga sólo el 6% de la deuda del convenio.

"Significa que prácticamente no se paga capital hasta el 2017... Esta fórmula nos da la flexibilidad que requerimos para estabilizar la empresa en los primeros años", sostuvo Barros.

Junto con esto, el convenio contempla que la banca mantenga abiertas las líneas de comercio exterior que requiere la empresa para financiar sus importaciones de productos.

Bancos aprobarán el acuerdo

La banca prevé aprobar el lunes el acuerdo que está presentando La Polar. Gerentes del sector financiero dijeron que la última reunión abierta entre los acreedores bancarios se realizó la semana pasada y que ahí quedó en evidencia que habría apoyo.

"Ya están los quórums y el convenio se aprobará, a menos que pase algo el fin de semana", dijo un gerente general de la plaza. Según estima, el convenio implicará para los bancos recuperar poco más del 50% de la deuda.


Fuente:latercera

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